Ako je to naozaj s motiváciou?

Pozrite sa na nasledujúci riadok:
Teraz je → Má byť

Teraz je je stav, ktorý sa Vám nepáči.
Má byť je nový stav, po ktorom túžite. Všetci chcú zmeniť svoj súčasný stav Teraz je na nový stav Má byť.

Pozeráte sa občas na televíziu? Na futbal, dobrý film, dokument?
Sedíte a čipsy sú 9 metrov od Vás. To je stav Teraz je. Čo je stav Má byť?
???
Čipsy pred Vami na stole.

A tá šípka je to, čo Vás núti zodvihnúť svoj zadok a ísť pre tie čipsy.
Stav Teraz je je stav nejakej nerovnováhy. A Vy chcete nájsť rovnováhu, teda stav Má byť.

Lenže, akonáhle ku stavu Má byť dôjde, tak to celé začne znova. Skôr či neskôr.
Tá šípka mezi stavmi Teraz je a Má byť je Vaša vnútorná motivácia. Tá Vás núti robiť to, čo Vás má dostať z nejakej vnútornej nerovnováhy do rovnováhy.
A o chvíľu to začne znova...
Tak je to so všetkým. So sexom, jedlom, pitím... i kariérou.

Vnútorná motivácia je teda stav nespokojnosti. Je to ako akési neodolateľné svrbenie, ktoré Vás stále núti niečo robiť. Byť v pohybe. Čím väčšie nutkanie, tým väčšia vnútorná motivácia. 

Ako zistíte, že práve Vy máte veľkú šípku? Vysokú vnútornú motiváciu?
???
Zistite to tak, že Vám Vaši známi hovoria:
„Kam sa furt ženieš? Nemáš už dosť? Čo ťa žerie?"
Pokiaľ veľkú šípku v sebe máte, potom neviete, prečo a kam se ženiete. Ale viete, že jednoducho musíte.

Druhí ľudia, ktorí nemají takú veľkú šípku, nie sú zlí. Oni to len nechápu. Sú jednoducho iní. Majú malú vnútornú motiváciu. Tým sa ale sami zaradili medzi tých 95 % ľudí, ktorí to nikam nedotiahnu.
Ich vnútorná motivácia je malá. Preto vyžadujú, aby ste ich motivovali zvonka. A to je pasca, do ktorej sa chytí väčšina ľudí i väčšina firiem.

Všetko, čo dosiahnete, závisí len od Vás a od Vašej vnútornej motivácie. Pritom sa stále "vykrikuje" o kríze a o vonkajšej motivácii. Chcete vedieť prečo?
???

1. Pretože motivácia sa nedá zmerať. Ale dokážete zmerať výkon. Koľko ste priniesli peňazí do firmy. Koľko ste urobili zmlúv, koľkokrát ste zodvihli zadok a šli niečo robiť, koľko metrákov uhlia ste premiestnili apod.
2. Pretože výkon je ľahko zmerateľný. Výsledky sú hneď viditieľné. Potom musíte zdôvodňovať, prečo ste sedeli na zadku a neurobili to, čo ste mali. Preto všetci radšej alibisticky hovoria o motivácii. Motivácia se totiž nedá zmerať.
3. A navyše, motivácia je ľúbivá téma. Ako školiteľ alebo Váš šéf Vás budem motivovať a potom s pokojným svedomím môžem povedaťt: "Nemáte úspech? Tak to je Vaša vina. Vy ste nerobili to, na čo som Vás správne motivoval."
4. Motivácia zvonka sa páči všetkým. Tým, ktorí majú veľkú vnútornú motiváciu. I tým s malou alebo žiadnou vnútornou motiváciou. Ľúbivosť je jednoducho problém.

Pravdou ale je, že ľudia s veľkou vnútornou motiváciou sú aktívnejší ako ľudia s menšou vnútornou motiváciou. Majú v sebe energiu a idú a idú a idú... Aj bez toho, aby ich niekto motivoval zvonka.
Je to ako neodolateľné nutkanie, ktoré Vás niekam ženie. Neviete prečo, ale viete, že musíte ďalej, vyššie, lepšie, rýchlejšie, kvalitnejšie, hlbšie, silnejšie...

Uvedomte si ale, že vnútorná motivácia nestačí. Okrem nej potrebujete aj správne schopnosti.
Posledných 20 rokov sa zaoberám tým, aké schopnosti to sú. A ako ich nájsť u iných ľudí?
???

V našej firme už sme na to prišli. Už nerobíme tú chybu, ako väčšina ľudí, ktorí namiesto správnych schopností sledujú, ako sa kto snaží. Na čo je Vám snaha? Pokiaľ máte 90 kilogramov, baletkou nemôžete byť, aj keby ste dreli 20 hodín denne!
Snaha nerozhoduje. Ani dobré charakterové vlastnosti nestačia. Pritom riešenie je také jednoduché....., ale trvalo mi 20 rokov, kým som na to prišiel.

S pozdravom
Ing. Ivo Toman
TAXUS International s.r.o.
Letecká 22, Bratislava

PS: Na školení Základy vedena ľudí dostanete návod, ako ľahko rozoznáte ľudí s veľkou vnútornou motiváciou (silnou šípkou) a ľudí s malou vnútornou motiváciou. Ďalej dostanete návod, ako vybudujete firmu, ktorá bude zisková a samomotivačná. V takej firme nemusíte míňať za vonkajšiu motiváciu.