Cíle školení:

• Naučíte se, jak lépe využít Vaše schopnosti.
  
• Naučíte se, jak lépe využít schopnosti Vašich zaměstnanců.
  
• Naučíte se co je to vnitřní a vnější motivace.
  
• Získáte odpověďi na Vaše dotazy.
  

Obsah školení:

• co je nejdůležitější oblast v podniku
  
• hlavní motivační omyly
  
• IQ a emoční inteligence (EQ)
  
• IQ ovlivňuje úspěšnosti v kariéře jen 4 – 25 %, emoční inteligence až 70 %
  
• vlastnosti vůdce; delegování
  
• tvorba funkčního systému motivace
  
• vize a společné hodnoty
  
• 2 hlavní omyly motivace
  
• motivace, automotivace a demotivace
  
• stav proudění jako vrchol vnitřní motivace
  
• odměňování
  
• uspokojení
  
• závislost výkonu na očekávání úspěchu
  
• řízení podle cílů
  
• hodnocení a kontrola
  
• co je to talent
  
• známkování nenaučitelného
  
• jak předcházet nedostatkům v práci podřízených
  

Na školení Základy vedení lidí najdete odpovědi na tyto otázky:

• Proč strategie selhává a jak to vyřešit?
  
• Co odlišuje průměrné lidi od špiček?
  
• Proč motivace zvenčí selhává?
  
• Jaké jsou nutné a nenaučitelné vlastnosti?
  
• Jak najdete emoční schopnosti pro vynikající výkon?
  
• Jak dokážete předvídat úspěšnou či neúspěšnou kariéru?
  
• Jak, kdy, komu a co delegovat?
  
• Jaké jsou pravidla pro řízení podle cílů?
  
• Jak hodnotit a kontrolovat?
  
• Jaké lidi zaměstnat?
  
• Koho zásadně nepřijímat?
  
• Koho propustit?
  
• Koho povyšovat?
  
• Jak vypočítat schopnosti „hvězd“?
  
• Jak využít agresivitu?
  
• Proč více než 50 % podnikatelských rozhodnutí selže?