Zavádění změn ve firmách

Na školení Zavádění změn ve firmě zjistíte, proč se přes 50% plánovaných změn nepodaří uskutečnit. Také se naučíte, jak zavést potřebnou změnu a dokázat ji udržet. Jde o jednoduché postupy.

Obsah školení:

Změnit chování člověka je obtížné.
Změnit chování více lidí umí jen hrstka nejlepších.
Přitom je to jednoduché.
Strach ze ztráty jistot.
Zavádění změny má 2 části: rozumovou a citovou.
Správné změny.
Správní lidé pro změny.
Správné klima pro změny.
Správný způsob zavádění změn.
Základní ideologie firmy.
Jak se zbavit odpůrců.
Dohoda o výkonu, která řeší konfliktní očekávání.
Hnací síly, které podporují růst, a brzdící síly, které brání vývoji.
11 případů, kdy se dobrou změnu nepodaří prosadit a jak to vyřešit.
Typy lidí, kteří brání v uskutečňování změn.
Body zlomu zavádění změn.
Zavádění změn nejlépe pochopíte, když o nich přemýšlíte jako o epidemiích.
Základní vzorec epidemií a jak odstartovat a řídit myšlenkové epidemie.
Poučení z historie.
Změny nikdy nekončí.
Správný postup zavedení změny.